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国内项目的Scrum实践-- 如何做PB(product backlog)

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今天总结一下这几天如何做Product Backlog
1. 和业务部门的PO讨论需求,以前没有功能的详细记录,从现在开始记录为Product Backlog:
    1.1 未完成的功能:包括:
        FTP服务器双机备份
        新页面整合。新页面由外包公司制作,需要外包公司的配合
        Bugs修改。由于没有Delicated QA,虽然相关人员做一些简单测试,也发现了不少的Bug,但还是需要核心的测试用例来Cover核心需求,保证测试质量
    1.2 PO从客户那里得到了一些新的需求,包括
        新增5个报表,
        新增7个统计分析,
        修改3个角色登陆首页,
        新增几个角色分类
2. 优先级分类
    2.1 PO的角度->Business Value的优先级:
        优先级的分类:必须完成(300~399),应该完成(200~299),可能完成(100~199),可能完不成(1~99)。数字越大,优先级越高。
        已有功能的完成,包括页面整合,没有Bugs(350)
        新增3个角色登陆首页,(350)
        新增7个统计分析,(330)
        新增几个角色分类 (330)
        新增5个报表,(300)
        FTP服务器双机备份 (250)
    2.2 Team的角度->Technical
        工作量估算标准:以没有任何干扰的情况下做完这个功能需要的人天(IDM,Ideal Man Day)。如果需求不明确,或者没有技术解决方案,可以估算为40以上的IDM),这样的需求功能需要细化、拆分或者作技术探求后在进行工作量估算。也可以用Story Points来进行评估,但初期以IDM更容易应用。
        工作量分析结果:
        已有功能的完成,包括页面整合,功能性Bugs(没有测试用例,不能分析出具体有多少的Bugs,但需要完成)
        已有功能UI级的Bugs(没有统一标准,无法明确工作量,估算为40IMD)
        新增的报表,没有复杂报表实现和导出为Excel、PDF的技术方案,估算为40IMD
        新增3个角色登陆首页,7IDM
        新增7个统计分析,5IDM
        新增几个角色分类,认为需求不明确,估算为40IMD
        FTP服务器双机备份,5IDM, Team认为必须完成这个功能才能保证系统上线后的统计功能可靠性
3. PB细化及优先级重新分类
    根据Business Value和Technical的分析,和PO讨论后Product Backlog的优先级为:
        已有功能的完成,包括页面整合,没有功能性Bugs(350)
        新增3个角色登陆首页,(350)
        FTP服务器双机备份 (330)
        新增7个统计分析,(330)
        新增几个角色分类 (330)
        复杂报表实现和导出为Excel、PDF的技术方案Spike(330)
        新增5个报表,(300)
        已有功能的完成,包括页面整合,没有UI级Bugs(250)
说明:“已有功能的完成,包括页面整合”,这本身并不是一个很好的PB内容,更好的是User Story,或者仅有核心内容的User Case。这里仅是把前期没有记录的所有功能做一个总括而已,历史原因-:)。
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评论
2 楼 wangxin0072000 2009-03-24  
PB->task 中间一般是所有team成员一起讨论,之后team成员各自以自愿原则去取task,仅此一点你能做到吗?
1 楼 gurudk 2009-03-23  
看此文仿佛管中窥豹,只见一斑,鉴定完毕,呵呵。

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